logo

Polecają nas między innymi

ING Commercial Finance Polska SA :: Pobierz

Prowadząc szkolenia z zakresu miękkich umiejętności interpersonalnych oraz indywidualne szkolenia i konsultacje Pani Beata Molska przyczyniła się do podnoszenia kompetencji zawodowych naszych pracowników… Opracowała również projekt strategii personalnej firmy spójny z jej celami biznesowymi…zorganizowała także system cyklicznych ocen pracowników i kierownictwa firmy oraz wdrożyła system premiowy oparty na MBO… Naszą współpracę oceniam jako profesjonalną i satysfakcjonującą… Andrzej Żbikowski Prezes Zarządu

Coface :: Pobierz

Firma Beata Molska Consulting & Training była odpowiedzialna za pozyskanie dotacji unijnych dla spółek grupy Coface oraz zarządzanie dwoma projektami szkoleniowo – doradczymi „Akademia Coface” o wartości 2,7 mln PLN oraz „Coface w procesie zmian” o wartości 1,9 mln PLN w latach 2009-2013.(…)

Dzięki projektom doradczo- szkoleniowym wdrożyliśmy w Coface daleko idące zmiany związane z podniesieniem efektywności sprzedaży oraz jakości obsługi klienta. Ponadto dzięki szkoleniom kadry managerskiej oraz sesjom executive coachingu zaobserwowaliśmy znaczący wzrost kompetencji kadry kierowniczej, co przełożyło się na jakość zarządzania i poprawę satysfakcji pracowników.

W ramach projektów zostały wdrożone indywidualne ścieżki rozwoju, model kompetencji i transparentne zasady oceny okresowej pracowników.

Współpracę z całym zespołem projektowym w tym Panią Beatą Molską i Panią Martą Kazaną, oceniam jako bardzo satysfakcjonującą. Ich profesjonalne działania przyczyniły się do znaczącego rozwoju wszystkich spółek z grupy Coface.

Polecam współpracę z firmą Beata Molska Consulting & Training jako rozumiejącym potrzeby klienta, rzetelnym partnerem biznesowym. Maciej Drowanowski Wiceprezes Zarządu Coface Poland Credit Management Services Sp. z o.o.

PRP Private Ideas :: Pobierz

Współpracę z Panią Beatą Molską oraz konsultantami związanymi z jej firmą oceniamy wzorowo. Pracownicy zrekrutowani przez Beatę Molską są nadal zatrudnieni w naszej firmie, gdyż odpowiadają profilowi stanowiska i jesteśmy z nich zadowoleni. Przebieg dotychczasowej współpracy pozwala nam postrzegać firmę, jako partnera, który traktuje w sposób właściwy swoje zobowiązania wobec klienta. Paweł Kling Wiceprezes Zarządu

Lorac :: Pobierz

odpływy liniowe- Firma Lorac odpływy liniowe współpracowała w latach 2011-2012 w ramach projektu doradczego z Beatą Molską, która dała się poznać jako profesjonalny konsultant, rekruter i trener. W zakres usług consultingowych, które zasadniczo wpłynęły na rozwój naszej firmy wchodziły:

 

  • rekrutacja handlowców i wsparcie przy rozwoju sieci dystrybucji
  • stworzenie systemów motywacyjnych i premiowych dla Działu Handlowego i Działu Obsługi Klienta
  • zaprojektowanie modelu kompetencji z uwzględnieniem specyfiki firmy dystrybucyjnej
  • wdrożenie systemu oceny okresowej z uwzględnieniem kompetencji oraz celów ilościowych
  • przeprowadzenie szkoleń managerskich z zakresu motywowania i oceny pracowniczej
  • coaching i szkolenia handlowców z zakresu negocjacji handlowych

W perspektywie czasu oceniamy doradztwo Pani Beaty Molskiej, jako niezwykle skuteczne i dostosowane do naszych potrzeb, dzięki któremu w znaczący sposób poprawiły się wyniki sprzedaży. Polecam współpracę z Beatą Molską. Jej innowacyjne i autorskie pomysły oraz praktyczne podejście do projektów, z pewnością mogą pomóc w rozwoju biznesu wielu firm (…) Robert Ciopciński Dyrektor Zarządzający.

CN Group Sp. z o. o :: Pobierz

owocnie korzysta z usług firmy od 2008 roku. Firma CN Group zleca usługi w zakresie doradztwa personalnego i procesów rekrutacyjnych na stanowiska handlowe i kierownicze. (…) firma prowadzona przez Beatę Molską jest solidnym partnerem i oceniamy wykonane usługi bardzo dobrze. Osoby wytypowane na stanowiska pracy w pełni spełniają nasze kryteria i wymagania. Piotr Niewiadomski Wiceprezes Zarządu