Polecają nas między innymi
.darnatury. Czas na wodę, woda na czas
List referencyjny — Beata Molska
Podczas pracy Beaty dla Nestle Waters, a obecnie GetFresh, Beata Molska wykazała się wysokim stopniem profesjonalizmu i zaangażowania, zarówno w aspekty biznesowe, jak i w interakcje z ludźmi. Jako Interim HR Director, Beata była zaangażowana w zarządzanie zmianami oraz wymagające procesy restrukturyzacji. Skutecznie koordynowała proces outplacementu oraz utrzymywała wysokie morale wśród pozostałych pracowników. Ponadto wprowadziła zmodernizowany model kompetencji, opracowała nowe opisy stanowisk i rozwinęła nowy roczny proces oceny wyników. Warto również wspomnieć, że udało jej się skrócić czas trwania procesu rekrutacyjnego.
Beata jest osobą otwartą i elastyczną, która nie ma trudności z motywowaniem członków zespołu. Jej koledzy i podwładni uważają ją za godną zaufania i niezawodną. Jest wysoko ceniona za swoją zdolność do wdrażania trudnych zmian w organizacji, nie zaniedbując przy tym czynnika ludzkiego. Gorąco polecam współpracę z Beatą jako menedżerem tymczasowym, podczas realizacji projektów wymagających zarządzania zmianą.
T4B Sp. z o.o. technologie dla biznesu
Firma T4B Sp. zo.o. niniejszym potwierdza współpracę z firmą HR ACCELERATE BEATA MOLSKA Therapy & Consulting z konsultantami :Anną Piaseczyńską (Krzyżanowską) i Beatą Molską od maja 2019 w ramach szeroko rozumianego doradztwa personalnego i szkoleń.
Realizowany projekt doradczy zawierał m.in.:
- analizę potrzeb i audyt dotychczasowych rozwiązań HR
- przeprowadzenie diagnozy kultury organizacji (stan obecny i pożądany)
- wypracowanie DNA firmy (wartości firmowe)
- szkolenia kadry managerskiej
- zbudowanie kompetencji kluczowych
- zaprojektowanie matrycy kompetencji dla każdego stanowiska wraz z opisanymi wskaźnikami
- przygotowanie opisów i zakresów odpowiedzialności dla ponad 50-ciu stanowisk
- zaprojektowanie systemu oceny pracowniczej – arkusz
- wdrożenie procesu oceny pracowniczej (szkolenia i coaching)
Firmę HR ACCELERATE BEATA MOLSKA Therapy & Consulting oceniamy jako kompetentnego i godnego zaufania partnera. Dedykowani konsultanci wykazali się dobrym przygotowaniem oraz wysoką kulturą pracy. Planujemy kontynuować dalszą współpracę.
Rekomendujemy firmę HR ACCELERATE BEATA MOLSKA Therapy & Consulting w obszarze kompleksowych projektów z zakresu HR, w tym doradztwa i szkoleń.
Członek Zarządu T2B Sp. sp.o Andrzej Oliński, Członek Zarządu T2B Sp. zo.o. Małgorzata Dudek-Witulska
DPD Polska Sp. z o.o
Pani Beata Molska reprezentująca firmę HR ACCELERATE BEATA MOLSKA Therapy & Consulting pracując jako Interim Manager w DPD Polska Sp. z o.o. przeprowadziła szereg szkoleń dla kadry managerskiej. Zostało przeszkolonych 80 managerów z całej Polski z zakresu tematyki „Manager jako coach – jak rozwijać i motywować swoich pracowników”.
Polecam współpracę z Panią Beatą Molską jako doświadczonym, rzetelnym i pełnym pasji trenerem.
Halina Makowska, Dyrektor ds. HR Business Partneringu
Capital Service S.A
Capital Service S.A wyraża uznanie dla poziomu świadczonych usług przez firmę HR ACCELERATE, z którą mieliśmy zaszczyt współpracować przy wdrożeniu procesu oceny rozwojowej pracowników w naszej organizacji.
ACP Global Forwarding
Pani Beata Molska jako Kierownik Projektu Harmonia, wiążącego się z kształtowaniem architektury stanowisk w grupie, wykazała się ogromnym profesjonalizmem. Dzięki posiadanej wiedzy i doświadczeniu z sukcesem doradzała w projektowaniu ścieżek kariery pracowników oraz procesach rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej. Podczas współpracy z ACP Global Forwarding była odpowiedzialna między innymi za budowanie trwałego zaangażowania pracowników, systemy motywacyjne, employer branding oraz CSR
Robert Lubiecki Prezes Zarządu ACP Global Forwarding Sp. z o.o.
ING Commercial Finance Polska SA
Coface
Firma Beata Molska Consulting & Training była odpowiedzialna za pozyskanie dotacji unijnych dla spółek grupy Coface oraz zarządzanie dwoma projektami szkoleniowo – doradczymi „Akademia Coface” o wartości 2,7 mln PLN oraz „Coface w procesie zmian” o wartości 1,9 mln PLN w latach 2009-2013.(…)
Dzięki projektom doradczo- szkoleniowym wdrożyliśmy w Coface daleko idące zmiany związane z podniesieniem efektywności sprzedaży oraz jakości obsługi klienta. Ponadto dzięki szkoleniom kadry managerskiej oraz sesjom executive coachingu zaobserwowaliśmy znaczący wzrost kompetencji kadry kierowniczej, co przełożyło się na jakość zarządzania i poprawę satysfakcji pracowników.
W ramach projektów zostały wdrożone indywidualne ścieżki rozwoju, model kompetencji i transparentne zasady oceny okresowej pracowników.
Współpracę z całym zespołem projektowym w tym Panią Beatą Molską i Panią Martą Kazaną, oceniam jako bardzo satysfakcjonującą. Ich profesjonalne działania przyczyniły się do znaczącego rozwoju wszystkich spółek z grupy Coface.
Polecam współpracę z firmą Beata Molska Consulting & Training jako rozumiejącym potrzeby klienta, rzetelnym partnerem biznesowym. Maciej Drowanowski Wiceprezes Zarządu Coface Poland Credit Management Services Sp. z o.o.
PRP Private Ideas
Współpracę z Panią Beatą Molską oraz konsultantami związanymi z jej firmą oceniamy wzorowo. Pracownicy zrekrutowani przez Beatę Molską są nadal zatrudnieni w naszej firmie, gdyż odpowiadają profilowi stanowiska i jesteśmy z nich zadowoleni. Przebieg dotychczasowej współpracy pozwala nam postrzegać firmę, jako partnera, który traktuje w sposób właściwy swoje zobowiązania wobec klienta. Paweł Kling Wiceprezes Zarządu
Lorac
odpływy liniowe- Firma Lorac odpływy liniowe współpracowała w latach 2011-2012 w ramach projektu doradczego z Beatą Molską, która dała się poznać jako profesjonalny konsultant, rekruter i trener. W zakres usług consultingowych, które zasadniczo wpłynęły na rozwój naszej firmy wchodziły:
- rekrutacja handlowców i wsparcie przy rozwoju sieci dystrybucji
- stworzenie systemów motywacyjnych i premiowych dla Działu Handlowego i Działu Obsługi Klienta
- zaprojektowanie modelu kompetencji z uwzględnieniem specyfiki firmy dystrybucyjnej
- wdrożenie systemu oceny okresowej z uwzględnieniem kompetencji oraz celów ilościowych
- przeprowadzenie szkoleń managerskich z zakresu motywowania i oceny pracowniczej
- coaching i szkolenia handlowców z zakresu negocjacji handlowych
W perspektywie czasu oceniamy doradztwo Pani Beaty Molskiej, jako niezwykle skuteczne i dostosowane do naszych potrzeb, dzięki któremu w znaczący sposób poprawiły się wyniki sprzedaży. Polecam współpracę z Beatą Molską. Jej innowacyjne i autorskie pomysły oraz praktyczne podejście do projektów, z pewnością mogą pomóc w rozwoju biznesu wielu firm (…) Robert Ciopciński Dyrektor Zarządzający.
CN Group Sp. z o. o
owocnie korzysta z usług firmy od 2008 roku. Firma CN Group zleca usługi w zakresie doradztwa personalnego i procesów rekrutacyjnych na stanowiska handlowe i kierownicze. (…) firma prowadzona przez Beatę Molską jest solidnym partnerem i oceniamy wykonane usługi bardzo dobrze. Osoby wytypowane na stanowiska pracy w pełni spełniają nasze kryteria i wymagania. Piotr Niewiadomski Wiceprezes Zarządu
