Marek Gmerski – doświadczony manager, trener i konsultant w obszarach IT, zarządzania projektami, controllingu i rachunkowości zarządczej.

doświadczony manager, trener i konsultant w obszarach IT, zarządzania projektami, controllingu i rachunkowości zarządczej. Jest ekonomistą i informatykiem współpracującym także jako kierownik projektów, audytor przedsięwzięć w sektorze publicznym i prywatnym.

Read more...

Filtry percepcji

Czy zauważyliście, że każdy z nas może inaczej postrzegać to samo wydarzenie? Dlaczego, jedna osoba bardziej się przejmuje daną sytuacją, a inna widzi ją w zgoła inny sposób? Przyczyną są różne filtry percepcji. Rzeczywistość – czyli fakt lub pewne zdarzenie, jest w swojej istocie neutralne. Tym co ją kształtuje, zmienia...

Read more...

Osobisty potencjał człowieka skutecznym narzędziem motywacyjnym

Potencjał ludzki, choć od wielu lat wpisany w kategorię kapitału ludzkiego, nad którym pochylają się już nie tylko działy HR w organizacjach, zawsze będzie mi się kojarzył z rozwojem osobistym, rozwojem, który dokonuje się dzięki własnej pracy nad sobą. Podążając w tym kierunku łatwo jednak zamknąć się w myśleniu, że...

Read more...

Praktyka zarządzania TALENTAMI

Czy warto wdrażać programy High Potential w organizacjach? I jakich błędów należy się wystrzegać?

Podzielę się z Państwem jednym z moich doświadczeń z międzynarodowej korporacji, gdzie pracowałam jako Dyrektor Personalny.Wyobraźcie sobie, że w najbardziej gorącym biznesowo okresie firma traci trzech kluczowych ekspertów. Byli to :Główny kontroler finansowy, który odpowiadał za budżet...

Read more...

KOMUNIKACJA JĘZYKIEM ZASOBÓW OSOBISTYCH

Komunikacja – dotyczy każdego z nas, w każdym obszarze naszego życia. Biznes nie sprzedaje inaczej jak przez dotarcie do klienta – komunikuje się z nim. W tym temacie napisano tysiące książek, przeprowadzono zapewne miliony szkoleń i warsztatów. Ale nie wystarczy zamknąć laptopa, żeby zapomnieć o komunikacji – bo komunikujemy się...

Read more...