Celem szkolenia jest poznanie technik komunikacyjnych i kluczowych kompetencji Lidera. Podczas szkolenia dowiesz się, jak budować skuteczną komunikację, jak motywować zespół i szukać rozwiązań w sytuacjach konfliktowych.
Według Paula Herseya i Kena Blancharda model przywództwa sytuacyjnego opiera się na założeniu, że dobry szef powinien dostarczać swemu współpracownikowi, tego czego on potrzebuje, by skutecznie realizować stawiane przed nim zadania.
Zarządzanie czasem zespołu to umiejętne wykorzystanie narzędzi służących organizacji w skutecznym realizowaniu zadań i ustalaniu priorytetów.
Celem szkolenia jest nabycie umiejętności skutecznego przekazywania informacji zwrotnej. Uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób przekazywać informację zwrotną, tak żeby była wspierająca i motywująca do działania.
Zarządzanie zmianą stało się jednym z kluczowych wyzwań dzisiejszego rynku pracy. Dla jednych zmiana jest niezbędnym elementem rozwoju, dla innych wyzwaniem pełnym niepewności.
Celem szkolenia jest nabycie umiejętności asertywnego porozumiewania się z poszanowaniem uczuć i wartości rozmówcy. Asertywność to uznanie prawa do odmowy oraz otwarte informowanie o swojej odmownej decyzji.
W dzisiejszym świecie, gdzie dynamika zmian w firmach, presja czasu i mnóstwo bodźców z social mediów codziennie nas “bombardują”
Pokolenie Z reprezentują osoby urodzone w latach 1995-2012. Nie znają życia bez Internetu i social mediów. Cechuje ich kreatywność, twórczość, mobilność i szybka adaptacja do zmian.
