Przywództwo sytuacyjne, czyli jak dostosować styl przywództwa, żeby efektywnie zarządzać rozwojem pracownika.
Według Paula Herseya i Kena Blancharda model przywództwa sytuacyjnego opiera się na założeniu, że dobry szef powinien dostarczać swemu współpracownikowi, tego czego on potrzebuje, by skutecznie realizować stawiane przed nim zadania.