Od 2006 roku konsultantka w zakresie doradztwa personalnego, rekruterka, asesorka w Assessment|Development Centre i trenerka, a od 2012 – coach i konsultantka kariery. Absolwentka the Coaches Training Institute w Londynie i Szkoły Trenerów STOP. Z branżą HR jest związana od ponad 20-stu lat.
Mgr psychologii, psychoterapeuta, doradca kariery, trener biznesu, praktyk HR z bogatym doświadczeniem w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi (rekrutacje, szkolenia, rozwój pracowników, modele kompetencji, wsparcie biznesu). Z branżą HR jest związana od ponad 20-stu lat.
Trener biznesu, menedżer praktyk, coach, konsultant w projektach rekrutacyjnych i AC/DC. Od 1996 roku stale związana ze sprzedażą, tworzeniem i zarządzaniem sieciami sprzedaży, budowaniem zespołów sprzedażowych, rekrutacją , i szkoleniami. Z branżą HR jest związana od ponad 20-stu lat.
Dyrektor Zarządzający firmy doradczo-szkoleniowej HR ACCELERATE BEATA MOLSKA Therapy & Consulting. Jest psychologiem biznesu, trenerem, coachem, wykładowcą akademickim oraz wieloletnim Dyrektorem Personalnym w firmach z sektora finansowego (bankowość, zarządzania należnościami, factoringu i ubezpieczeń) oraz firm produkcyjnych i logistycznych. Z branżą HR jest związana od ponad 20-stu lat.
Sesje indywidualne. Mentoring kompetencyjny dotyczy takich obszarów, jak środowisko, zachowania i umiejętności. Dzięki temu pomaga uświadomić
Celem szkolenia jest nabycie umiejętności skutecznego przekazywania informacji zwrotnej. Uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób przekazywać informację zwrotną, tak żeby była wspierająca i motywująca do działania.
Według Paula Herseya i Kena Blancharda model przywództwa sytuacyjnego opiera się na założeniu, że dobry szef powinien dostarczać swemu współpracownikowi, tego czego on potrzebuje, by skutecznie realizować stawiane przed nim zadania.
Certyfikowany trener biznesu, mentor, ekspert ds. pozyskiwania funduszy unijnych na projekty szkoleniowe. Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w budowaniu zespołu i tworzeniu marki. Z branżą HR jest związana od ponad 20-stu lat.
Celem szkolenia jest poznanie technik komunikacyjnych i kluczowych kompetencji Lidera. Podczas szkolenia dowiesz się, jak budować skuteczną komunikację, jak motywować zespół i szukać rozwiązań w sytuacjach konfliktowych.
Zarządzanie zmianą stało się jednym z kluczowych wyzwań dzisiejszego rynku pracy. Dla jednych zmiana jest niezbędnym elementem rozwoju, dla innych wyzwaniem pełnym niepewności.
